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我公司組織召開2024年精益管理總結會議發布時間：2025-01-15 10:55
12月13-14日，我公司精益管理總結會議分別在濱州、基地、蘭州三基地召開。2024年持續深入精益三級改善模式，重點推行部門協同改善、賦能服務改善、流程優化改善，塑造高效運營快速流動型組織。生產系統各部門持續以績效為牽引，穩步優化各項經營指標。機械化、自動化多點改善推進連續化集控模式，提高員工工作效能，生產一線勞動效率提升20%；三廢源頭處理，減少末端壓力，提高開車裝置利用率；信息化對標優化訂單交付流程，賦能銷售一線。
2024年共計88個車間（部門）參與精益改善發表，提交改善項目622項，降本增效約2600余萬元。公司為鼓勵各系統參與改善，促使產品增值并快速實現產品價值，組織增效，共發放激勵獎金72600元。
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