新一代AI人工智能技術(shù)是科技發(fā)展的主要方向。用友財務(wù)云基于最新的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，為企業(yè)打造智能財務(wù)全方位全場景的應(yīng)用，而不僅僅是只包含一個基于明確規(guī)則的自動化機器人。綜合運用了人工智能的多項最新的技術(shù)，例如圖像識別技術(shù)、語音識別技術(shù)、自然語言處理技術(shù)、語義解析技術(shù)、規(guī)則與流程引擎技術(shù)、機器深度學(xué)習(xí)技術(shù)等人工智能相關(guān)技術(shù)，為企業(yè)提供多場景全方位的智能財務(wù)服務(wù)。
舉幾個智能財務(wù)的應(yīng)用場景案例。例如內(nèi)置的智能財務(wù)機器人來自動化執(zhí)行相關(guān)操作，例如自動憑證、自動對賬，自動月結(jié)，自動付款，自動報稅等，而且這些智能機器人具備自我學(xué)習(xí)、自我糾正的能力，隨著機器學(xué)習(xí)會越來越聰明越來越能干。再比如，通過智能助手來提高人機交互體驗，化解財務(wù)的專業(yè)性對一般人員的復(fù)雜度。再比如，基于大數(shù)據(jù)為財務(wù)人員提供智能分析、智能預(yù)測、智能決策等智能應(yīng)用。
對比用友財務(wù)云與RPA會計機器人，你會發(fā)現(xiàn)：
1、用友財務(wù)云是在整體應(yīng)用里內(nèi)置了AI技術(shù)，而RPA會計機器人是一個外掛軟件；
2、用友財務(wù)云提供了可深度學(xué)習(xí)的規(guī)則，而RPA會計機器人是基于明確的規(guī)則；
3、用友財務(wù)云支持流程與場景重塑，而RPA會計機器人模擬手工操作不改變現(xiàn)有流程；
4、用友財務(wù)云貫穿企業(yè)全財務(wù)場景，而RPA會計機器人只針對可重復(fù)操作的流程；
5、用友財務(wù)云適用于各類企業(yè)，而RPA會計機器人比較適用于以BPO為主的企業(yè)；
智能財務(wù)時代，隨著商業(yè)場景的重構(gòu)，財務(wù)在發(fā)生改變與創(chuàng)新
隨著企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)場景在重塑，隨之而來的是企業(yè)的財務(wù)管理流程也在變革。隨著社會化商業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了交易平臺化、票據(jù)/合約/支付結(jié)算電子化、貨幣數(shù)字化、流程自動化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、組織靈動化、管理智能化等的趨勢，企業(yè)財務(wù)的重點也從企業(yè)內(nèi)部業(yè)財一體化，發(fā)展到社會化的連接、協(xié)同、共享，企業(yè)財務(wù)能直接和他的供應(yīng)商、客戶連接，從交易開始，業(yè)務(wù)流程的協(xié)同，以及數(shù)據(jù)共享，將以前線下的流程，全部變成線上的流程，并形成基于交易的實時會計，數(shù)據(jù)驅(qū)動。
這個改變，重塑了企業(yè)財務(wù)處理的相關(guān)流程，使企業(yè)財務(wù)向著更高效、更低成本、更便捷、更自動、更透明、更合規(guī)的方向發(fā)展。這里我們舉兩個實際的流程來分析一下：
例如差旅服務(wù)的財務(wù)流程。以前都是員工線下訂票支付然后貼票報銷，流程繁瑣員工滿意度低，財務(wù)處理任務(wù)重，效率低。
現(xiàn)在通過社會化的商業(yè)連接，將企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)直接與商旅服務(wù)商對接，不僅能實現(xiàn)從申請到預(yù)定到最后報賬核算的全線上流程，而且能讓企業(yè)財務(wù)能獲取到以前所無法獲取的交易明細級數(shù)據(jù)，最關(guān)鍵的改變是通過企業(yè)支付的方式，實現(xiàn)了0墊付0報銷，企業(yè)原有的報銷流程就消失了。
再舉一個企業(yè)采購流程的典型場景：傳統(tǒng)流程是企業(yè)向供應(yīng)商采購后，手工在采購系統(tǒng)錄入采購訂單，收到供應(yīng)商發(fā)票后，手工錄入發(fā)票，并進行發(fā)票結(jié)算，然后由業(yè)務(wù)員手工提交付款申請，財務(wù)付款。這個流程可能在企業(yè)里涉及到多個系統(tǒng)，而且涉及的角色也比較多，通常這個流程也是RPA機器人能大展身手的一個場景。
而在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流程中，企業(yè)在采購交易平臺向供應(yīng)商下訂單，收貨后，一般在月末企業(yè)會在采購平臺向供應(yīng)商提交開票申請，供應(yīng)商開票后發(fā)票的電子信息能立刻同步到企業(yè)，發(fā)票無需錄入，而且發(fā)票與訂單關(guān)系明確，無需匹配，然后可以執(zhí)行自動付款流程。這個重構(gòu)的企業(yè)采購流程中，一站式采購，全線上應(yīng)用，傳統(tǒng)流程中的手工操作不用機器人替代也已經(jīng)實現(xiàn)自動化了。
上述兩個流程，隨著電子發(fā)票的普及，將更自動化、更高效。
通過上述兩個流程的分析，可以看出，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下，隨著商業(yè)場景的重構(gòu)，企業(yè)財務(wù)也在發(fā)生改變與創(chuàng)新，財務(wù)創(chuàng)新表現(xiàn)在：
1、財務(wù)參與者，從財務(wù)部門的專業(yè)人員，發(fā)展到企業(yè)全員，產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，以及社會化外包人員等；
2、財務(wù)關(guān)注的業(yè)務(wù)，從以企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)為核心，發(fā)展到以交易為核心與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共享為重點；
3、財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性與明細程度，從定期的匯總數(shù)據(jù)，發(fā)展到實時的交易級明細數(shù)據(jù)；
4、財務(wù)職能，從強調(diào)管控發(fā)展到強調(diào)服務(wù)，從賬房先生到?jīng)Q策參謀，從財務(wù)會計到管理會計。
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